快评丨项目经理身兼二职引发质疑 庆云县工程招标规范性亟待审视

据山河新闻报道，近日，山东庆云县一起关于项目经理涉嫌违规操作的事件引起了广泛关注。据当地居民田先生反映，德州市振兴乡村投资运营集团旗下公司存在项目经理同时负责多个工程项目的情况，这一现象直接触及了现行法规的红线，引发了人们对工程招标过程规范性的质疑。

根据德州市公共资源交易中心发布的公告，庆云水建工程有限公司中标了两项工程，分别是“庆云北方通达物流有限公司国际智慧物流园室外配套工程（三标段）”和“庆云北方通达物流园10#楼施工及配套垃圾房建设项目”，而这两个项目的负责人均为同一人——张某某。根据相关法规，项目经理在同一时间段内只能负责一个建设项目，以确保工程质量与安全。然而，从目前掌握的信息来看，张某某显然并不符合这一要求。

更值得关注的是，庆云水建工程有限公司与庆云北方通达物流有限公司均为德州市振兴乡村投资运营集团成员，且两家公司的实际控制权均归属于山东庆发投资控股集团有限公司。这种高度关联的背景不禁让人怀疑是否存在利益输送或其他不当行为。尤其是在当前政府大力倡导公平竞争、规范招投标程序的大环境下，此类事件的曝光显得尤为刺目。

《注册建造师管理规定》和《注册建造师执业管理办法（试行）》等法规明确规定了项目经理的工作范围与职责，旨在通过严格的规定保障建设工程的质量与安全。项目经理身兼二职的现象，不仅违反了这些规定，也可能导致工程进度滞后、质量下降等一系列问题，最终损害公共利益。

此事件暴露出的问题不仅仅是某个项目经理是否合规的问题，更深层次地反映了地方监管部门在监督执行方面的疏漏。根据《政府采购法》的相关规定，政府财政部门和其他有关部门应依法履行对政府采购活动的监督管理职责。然而，从目前情况来看，相关方面似乎未能有效履行其职责。

庆云县相关部门对此事的沉默加剧了公众的疑虑。截至发稿时，记者仍未收到任何官方回应。这种缺乏透明度的做法不仅无助于问题的解决，反而可能进一步损害地方政府的形象与公信力。

庆云县此次项目经理身兼二职事件是一个典型的地方工程管理和监督体系中存在的漏洞案例。为了防止类似问题再次发生，建议相关部门加强对工程招标过程的监督，严格执行相关法规，确保每一个环节都能做到公开透明，维护公平公正的市场竞争环境。同时，对于已经发生的违规行为，应当严肃追责，以儆效尤。