大润发调整组织架构，五大营运区精简为四大区域

5月28日，中国零售巨头大润发针对近日关于其裁撤华中大区和东北大区的消息给出了官方回应。大润发方面确认，公司已从原有的五大营运区精简至四大营运区，具体包括华东区、华南区、华北区以及东北区。

根据公司的声明，原华中大区的门店已被重新分配至其他大区进行管理：湖北省和江西省的16家门店将划归华东区；四川省和重庆市的25家门店将纳入华南区；而陕西省、甘肃省、宁夏回族自治区及青海省的6家门店则转由华北区负责运营。

此次组织结构的优化是大润发母公司高鑫零售在被德弘资本收购后一系列改革措施的一部分。随着业务架构的调整，高鑫零售实现了成本控制与效率提升，最终促成了公司在2025财年的扭亏为盈。财报数据显示，尽管收入较上一财年略有下降，但通过有效的降本增效措施，净利润达到了3.86亿元人民币。

大润发表示，这次调整旨在提高组织的整体效能和服务质量，并确保在整合期间所有门店的日常运营不受影响。同时，公司将继续秉持“服务顾客 照顾同仁 精益求精”的企业文化，以应对市场的变化并保持竞争力。

业内人士分析认为，此次营运区的合并反映了当前零售行业面临的挑战和机遇，同时也展示了大润发对于未来发展的战略布局和决心。随着新零售模式的不断发展，传统零售商正在积极探索转型路径，以适应日益激烈的市场竞争环境。